HCM是中国人力资（zī）源管（guǎn）理（lǐ）软件第一品（pǐn）牌。HCM在1000多家（jiā）大型集团（tuán）企业，3000多（duō）家中型企业和10000多家（jiā）小企业提供服务的基础（chǔ）上，将企（qǐ）业实践与（yǔ）软件产品（pǐn）创新相结合，为企业提供涵盖人（rén）力资本管理（lǐ）价值链的整体解决方案（àn）。依（yī）托1000多人（rén）的HR专业团队（duì），连（lián）续多年稳居（jū）中国人力（lì）资源（yuán）管理软件市场占（zhàn）有率第一。

产品定（dìng）位：
• 大、中型（xíng）集（jí）团企业（yè）；
• 多组（zǔ）织（zhī）、多行业、多业务模式（shì）、复（fù）杂（zá）管（guǎn）理的集团（tuán）管控应（yīng）用（yòng）企业；
• 专业（yè）全面人力资源管（guǎn）理（lǐ）应用，而非（fēi）单一（yī）传统人事管理应用；
• 面向企业发展的（de）战略人力资（zī）源（yuán）管理应用（yòng）；

数据（jù）驱动的人力资本（běn）分析

HCM人力决策分（fèn）析体（tǐ）系提供了一套企业人力（lì）决策（cè）分析（xī）的完整解（jiě）决（jué）方案（àn），其中包（bāo）括人力资本（běn）规（guī）划、人（rén）力资（zī）本分析和HR报（bào）表。将海量数据进行有效的组织与管理，对相关数据进行（háng）深入（rù）挖掘，从而全面快捷地为企业构（gòu）建了适合的人（rén）力资本数据分析体系，为企（qǐ）业（yè）中（zhōng）不同层级的管理人员提供（gòng）数据服务，实现对企业经（jīng）营战略的支持。

基于组织战略的集团（tuán）管控体系（xì）

HCM人力资本管（guǎn）理系统（tǒng）为企业构（gòu）建了统（tǒng）一的人力资源管控平（píng）台，解（jiě）决了（le）战略整合、业（yè）务整（zhěng）合（hé）、制度整合、组织人事（shì）整合以及企（qǐ）业（yè）文化整合（hé）的（de）目的，实现了（le）对人才和（hé）机制的规范统一，对采取（qǔ）适用于不同成（chéng）员企（qǐ）业特点的匹配（pèi）性的人力资源管控方式，做到集权（quán）有道、分权有度。使集团（tuán）总（zǒng）部真（zhēn）正发挥成员企业之（zhī）间相（xiàng）互联接的桥梁和纽带的作用（yòng），充分利用现有资源为成（chéng）员（yuán）企（qǐ）业提供专业化服务（wù），实现（xiàn）集团的规模效应。

人力资源管理的共享服（fú）务转型

HCM为（wéi）企业提供全方（fāng）位、一体化的人（rén）力资源共享服务解（jiě）决方案，为全面（miàn）提升（shēng）集团企业人才（cái）管（guǎn）理（lǐ）效率、降低管理成本、实现集团高（gāo）效管控和内（nèi）部信息透明化，提供全（quán）员应用和重要保障。

流程（chéng）驱动的高（gāo）效（xiào）事务处理

HCM人（rén）力（lì）资（zī）本解决方（fāng）案将人力资源（yuán）中最基础、最重要（yào）的信（xìn）息进（jìn）行整合，充分有（yǒu）效控制成本（běn），全面提高人力资源（yuán）从业（yè）人员（yuán）的（de）工作效率。可做到事前预警、事中监控、事后跟踪，实现管理规范（fàn）化和流程化，把HR业务（wù）人员事务性工（gōng）作（zuò）中（zhōng）解放出来（lái），将更多精力投（tóu）入人（rén）力资源（yuán）管理的其他（tā）方面。

科学规范的人力成本管理

HCM提供了精（jīng）细化的人力成本（běn）管理（lǐ）的（de）解决方案（àn），从时间（jiān）管（guǎn）理、计件工资、社（shè）保福利、薪酬发放到预算、人工成本。实现（xiàn）了对人力资源（yuán）成本的（de）预测、决策和控制，达到了降低人力资（zī）源成本、提高效（xiào）益的目标。

精准高效的人（rén）才招募管理（lǐ）

HCM招聘管理（lǐ）系（xì）统，从优化招聘模式、加强招聘环（huán）节控（kòng）制入手，将招（zhāo）聘的职（zhí）位（wèi）与能力（lì）素质模型（xíng）进（jìn）行匹配，在提高招聘管理效率和水平的（de）同时（shí）还形成（chéng）共享人才（cái）库。推动（dòng）了（le）企业的（de）招聘管理水（shuǐ）平由传统的方式（shì）向更高效（xiào）、更科学的（de）方式（shì）转变。

培训学习一体化的能力提升体系（xì）

HCM一体化（huà）培（péi）训（xùn）系统，通过构建（jiàn）培训（xùn）组织体（tǐ）系、培（péi）训（xùn）资（zī）源体系、培训运（yùn）营体系、培训保障体系、在（zài）线（xiàn）学习（xí）解决方案、移动学习、在线考试平台，以（yǐ）及（jí）与（yǔ）人力（lì）资源其他业务模块良好的（de）衔接，构成了一套科学完整（zhěng）功能强（qiáng）大的企业（yè）人（rén）力资源培训体系，是提升员工素质（zhì）、推动企业发展、提高核心竞争力的重要工（gōng）具。

目（mù）标驱动（dòng）的（de）全员绩效管理

HCM绩（jì）效管理系统，以战略为核心，通过对员工层面和对（duì）组织层面的绩（jì）效管理，进而推动公司（sī）各项关键指标及重（chóng）点工（gōng）作任务（wù）的落实，促进企业管理（lǐ）水平提升和员工个人（rén）能力发展，形成（chéng）集约化、信息化、价值化的全员（yuán）绩效管（guǎn）理体系，从而实现企（qǐ）业价值创（chuàng）造和价值（zhí）增值。

以人为本的人才发展体系

HCM为人才（cái）管理提供了完整人才供应链的解决方（fāng）案，涵盖（gài）任职资（zī）格管理、能力素质管理、继任管理（lǐ）等（děng）诸（zhū）多方（fāng）面，为企（qǐ）业人（rén）才的选（xuǎn）、育、用、留提供强大的（de）信（xìn）息化保障。帮助企业激励和（hé）保留人才，最大化（huà）的实现人才（cái）的（de）潜能，从而使企业（yè）在激（jī）烈（liè）的市场竞争中永远保（bǎo）持着鲜活（huó）的生命力。

移（yí）动互联网时代的全员（yuán）移动应用

HCM移动解决方案（àn），以流程驱动，资源共享，提升效率（lǜ），便捷移动，智慧协同为出发点，通过HR门（mén）户、员（yuán）工经（jīng）理自（zì）助、移动应（yīng）用等解决方案，充分实现了企业（yè）完整的闭环管理。让ERP系统与（yǔ）移动应（yīng）用融（róng）合，让实时数据展现（xiàn）和处（chù）理更（gèng）加灵活，从而更好的拓（tuò）宽了ERP涵盖的外延。